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de la Creuse !

La démarche

Une démarche d’attractivité en faveur de la Creuse

La Creuse est de ces territoires qui font de leur ruralité un atout, une opportunité voire un effet levier. Non l’innovation n’est pas l’apanage des territoires urbains, oui l’entrepreneuriat et le développement est possible. Il y est même privilégié. C’est ce que nous souhaitons valoriser pour le territoire de la Creuse.

Notre principal enjeu est de définir ensemble une image partagée et séduisante à travers des messages forts, valoriser nos atouts, nos spécificités territoriales, nos valeurs communes pour promouvoir une offre de qualité et attractive pour nos habitants, acteurs locaux et nouveaux arrivants.

Marché de Guéret
Cross Country

Pourquoi le territoire de la Creuse s’engage-t-il dans une démarche de valorisation de son attractivité ?

Pour affirmer sa compétitivité et son attractivité, les partenaires engagés dans cette démarche souhaitent mettre en œuvre et valoriser le territoire de la Creuse en travaillant autour d’un positionnement et d’une image globale partagée, qui répondent à des objectifs de croissance précis.

Cette démarche permettra de :

  • Fédérer et favoriser une dynamique collective portée tant par les acteurs publics que privés
  • Se distinguer grâce à une approche marketing différenciante
  • Gagner en notoriété en diffusant une image modernisée et une énergie nouvelle

Les étapes

Juillet à Septembre 2020 Poser un diagnostic d’attractivité partagé pour élaborer un message fort et fédérateur basé sur l’ADN du territoire

Cette première étape permet de construire la stratégie marketing sur une base solide : analyse de l’image du territoire, étude de ses marchés et clientèles, évaluation des atouts et de l’offre en prenant en compte l’offre de territoires voisins et/ou concurrents… Cette phase d’analyse permet de révéler les valeurs communes, l’identité et l’ambition portée par les acteurs du territoire. Elle s’appuie essentiellement sur les retours d’expérience des acteurs locaux et sur le partage de leurs attentes pour l’avenir de la Creuse.

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Le diagnostic établi permettra d’identifier les leviers et objectifs de croissance, et de formuler un message fort qui nous rassemble, qui nous ressemble et qui nous différencie. S’appuyant sur les caractéristiques identitaires de la Creuse et ses atouts différenciants, ce message sera le socle de la stratégie marketing.

Septembre à Décembre 2020 Co-construire la stratégie marketing et se doter d’un étendard commun pour valoriser la Creuse

Cette deuxième étape a pour objectif de développer une stratégie qui positionne le territoire de la Creuse en accord avec les enjeux fixés au préalable (exemples : recrutement de personnel médical…) et les moyens mobilisables.

Fondée sur des objectifs mesurables, la stratégie s’inscrira dans une démarche de durabilité et veillera, au-delà de la promotion du territoire, à améliorer et proposer des services et des dispositifs efficients à l’attention des habitants du territoire qu’ils soient actuels ou potentiels.

Un groupe de travail sera organisé en octobre afin de faire émerger une orientation claire pour le développement de l’attractivité de la Creuse avec le concours des acteurs locaux.
Nous vous tenons au courant !

Lors de cette phase nous travaillerons également sur la mise en forme des messages clés que le territoire souhaitera porter. Cela passera par la création d’une identité visuelle impactante enrichie d’un univers de communication que tous les acteurs du territoire pourront s’approprier s’ils le souhaitent pour décupler la force de nos prises de parole.

Novembre 2020 à Janvier 2021 Mettre en œuvre la stratégie avec des actions communes

C’est la finalité de toute la démarche engagée : définir des actions concrètes qui feront levier sur le développement et l’attractivité du territoire. Dans une logique de mutualisation des ressources, nous travaillerons à la mise en place d’actions et d’outils de prospection, communication, d’évènements, de dispositifs collectifs… visant l’organisation, l’animation (ex : logique d’ambassadeurs), la promotion et le développement de services innovants pour la Creuse.

Un groupe de travail sera également organisé en novembre afin d’imaginer des actions et dispositifs performants pour améliorer l’attractivité du territoire (ex : système d’ambassadeurs, logique de conciergerie de territoire, accueil des nouveaux arrivants…). Nous vous tiendrons au courant !

L’objectif est de permettre à l’ensemble des acteurs de contribuer au développement et à l’attractivité de leur territoire, ainsi qu’au rayonnement d’une image positive et de l’identité de la Creuse.

Vassivière

Partagez vos idées !

Vous avez des idées pour promouvoir ou valoriser le territoire de la Creuse, améliorer son organisation ou encore mieux satisfaire les attentes de nos clientèles ?

Je souhaite être tenu(e) au courant des étapes suivantes